Problemfelder im Maschinen und Anlagenbau

Angesichts der Digitalisierung, Vernetzung und Internationalisierung warten im Maschinenbau wie im Anlagenbau gewaltige Herausforderungen. Internationale Vernetzung, Operational Excellence, Service Excellence, Fabrik der Zukunft, Smart Factory, Internet of Things oder Industrie 4.0, Transformation der Supply Chain, Big Data Analytics und Künstliche Intelligenz in der Fertigung und Produktion sind nur einige der Trends, die Maschinenbauer, Anlagenbauer und Hersteller von Industrieprodukten in den kommenden Jahren beschäftigen werden. Die Fertigungsindustrie steht vor der Aufgabe, intelligente Maschinen und intelligente Systeme, smarte Technologie wie Augmented Reality / Virtual Reality oder Predictive Maintenance sowie neue ERP-Systeme dazu zu nutzen, nicht nur die Produktion effizienter zu gestalten, sondern darüber hinaus disruptive Geschäftsmodelle zu entwickeln, etwa im Service Business.

Wir sind Ihr Partner!

Sie sind auf der Suche nach Berater und Consultants in der Maschinen- und Anlagenbau Branche? Die Branchenexperten von myhead sind individuell ausgewählte freiberufliche Consultants und Berater, die schwierige Managementaufgaben in Transformationssituationen im Bereich Maschinen- und Anlagenbau zielsicher lösen. Ob Linienmanagement, Projektmanagement oder Programmmanagement: Wir sind Ihr Partner, denn wir liefern Ergebnisse, wenn es darauf ankommt – sicher, schnell und kosteneffizient. Die als Consultants und Berater passgenau auf die jeweiligen Herausforderungen eingesetzten Experten sind erfahrene Geschäftsführer, Projektmanager oder Change-Manager und ergebnisorientierte Umsetzer mit ausgewiesenem Know-how in ihrer jeweiligen Aufgabe.

Sie benötigen schnell oder zeitlich befristet spezielle Kompetenzen oder Ressourcen für Ihr Unternehmen aus der Maschinen- und Anlagenbau Branche? Dann ist myhead für Sie die richtige Lösung. Die Manager und Berater von myhead stehen Ihnen etwa bei Projekten zur Digitalisierung, Restrukturierung, IT-Transformation, bei Produktionsverlagerungen oder internationalen Managementprojekten temporär zur Seite – von Anfang bis Ende. Ob Change Management, Organisationsdesign, die agile Entwicklung disruptiver Geschäftsmodelle, IT-Projektmanagement, Marketingstrategien und Vertriebsstrategien, Pricing oder E-Commerce: Unsere Experten für außergewöhnliche Unternehmenssituationen und funktionale Themen verfügen über jahrelange Praxiserfahrung. In ihrer Laufbahn haben sie schon zahlreiche vergleichbare unternehmerische Herausforderungen bewältigt und exzellente Ergebnisse erzielt.

Wie können wir helfen?

Wir setzen passende Consultants und Berater als Freiberufler auf allen Führungsebenen sowie in Projekten mit C-Level-Relevanz ein. Dabei liegt unser Fokus auf Erfolgen, die sich bei unseren Kunden in der Gewinn- und Verlustrechnung wiederfinden. Dazu wählen wir aus unserem großen Netzwerk stets Interim Manager und Berater mit hoher projektspezifischer, situationsspezifischer und umfeldspezifischer Passgenauigkeit ihrer Erfahrungen, Kernfähigkeiten und Persönlichkeit.

Warum myHead?

Alle übertragenen Aufgaben lösen wir durch den Einsatz einzelner Manager oder Teams – stets im Tandem mit einem erfahrenen Direktor bei myhead, der Qualitätssicherung, Kommunikation, Krisenmanagement sowie die Ergebnissicherung verantwortet. Bei Bedarf ziehen wir auch weitere Kapazitäten aus unserem internationalen Netzwerk hinzu und sichern so für Sie die Umsetzungssicherheit.

In den letzten zehn Jahren haben wir mehr als 100 Mannjahre und über 10 Millionen Euro in unser Manager Netzwerk investiert – die Basis unseres Geschäftsmodells. Unser Delivery-Netzwerk umfasst mehr als 15.000 Consultants und Berater. Das sind mehr als zweihunderttausend Mannjahre an Erfahrung, höchster Expertise, Kompetenz und vor allem: Umsetzungs-Power.