Projektprofil
Einsatz: Berater und Experte für Restrukturierung
Branche: Automotive
Projektdauer: 4 Monate
Ziel: Unterstützung bei richtungsweisendem Turnaround-Projekt
Erfolg: Intelligente Innovationsstrategien, Profitabilität und Wettbewerbsfähigkeit, Mitarbeitereinbindungsmaßnahmen
Projektbeschreibung
Ein mittelständisches Unternehmen geriet in Schieflage und benötigte die Hilfe von Restrukturierungsexperten. Wichtig für den Erfolg des Sanierungskonzeptes war die erste schonungslose Bestandsaufnahme der Unternehmenssituation. Schnellstmöglich mussten sich alle Beteiligten dem dynamischen Prozess der digitalen Veränderung gegenüber öffnen und ein klares Verständnis für digitale Aspekte und die Auswirkungen neuer Technologien aufbringen.
Erfreulicherweise konnten die Berater unter Unterstützung des myHead Beraters schnell neue, intelligente Innovationsstrategien gestalten. Transparenz, Vertrauen und klare Kommunikation waren die Erfolgsfaktoren für die zügige Akzeptanz und die Bereitschaft zur Veränderung unter den Mitarbeitern. Die Voraussetzungen für eine immer schnellere Umsetzung der anstehende Innovationsmaßnahmen waren geschaffen und die richtigen Fachkräfte eingebunden.
Kundenfeedback
Das Unternehmen lobte die Geschwindigkeit des Restrukturierungsexperten, den störungsfreien Umgang mit den beteiligten Stake- und Shareholdern sowie die offene und klare Kommunikation den Mitarbeitern gegenüber.