Problemfelder in der Automotive Automobil Industrie

Ob Fahrerassistenzsysteme und autonomes Fahren, alternative Antriebe wie Elektromobilität, Connected Car und Big Data, neue Mobilitätskonzepte wie Car Sharing und Ride Hailing oder disruptive Geschäftsmodelle: Die Automotive-Industrie steht angesichts der Digitalisierung vor enormen Herausforderungen. Die notwendige Transformation und Internationalisierung der Wertschöpfungskette, neue Fertigungskonzepte und die gestiegene Produktvielfalt bei immer kürzeren Entwicklungszyklen sorgen sowohl beim OEM als auch in der Zulieferindustrie für immer neue zusätzliche Anforderungen. Deutsche Hersteller müssen sich zum Mobilitätsanbieter wandeln, um im Wettbewerb gegen China und die USA zu bestehen – und zugleich Aspekte wie Car Connectivity oder Cybersecurity beachten, um die Mobilität der Zukunft zu gestalten.

Wir sind Ihr Partner!

Sie sind auf der Suche nach Beratung und Consultants in der Automobilbranche? Die Branchenexperten von myhead sind individuell ausgewählte freiberufliche Consultants und Berater, die schwierige Managementaufgaben in Transformationssituationen im Bereich Automotive zielsicher lösen. Ob Linienmanagement, Projektmanagement oder Programmmanagement: Wir sind Ihr Partner. Denn wir liefern Ergebnisse, wenn es darauf ankommt. Sicher, schnell und kosteneffizient. Die als Consultant und Berater passgenau auf die jeweiligen Herausforderungen eingesetzten Experten sind erfahrene Geschäftsführer, Projektmanager oder Change-Manager. Wir sind ergebnisorientierte Umsetzer mit ausgewiesenem Know-how in ihrer jeweiligen Aufgabe.

Sie benötigen schnell oder zeitlich befristet spezielle Kompetenzen oder Ressourcen für Ihr Unternehmen aus der Automobilbranche? Dann ist myhead für Sie die richtige Lösung. Die Manager und Berater von myhead stehen Ihnen etwa bei Projekten zur Digitalisierung, Restrukturierung, IT-Transformation, bei Produktionsverlagerungen oder internationalen Managementprojekten temporär zur Seite – von Anfang bis Ende. Ob Change Management, Organisationsdesign, die agile Entwicklung disruptiver Geschäftsmodelle, IT-Projektmanagement, Marketingstrategien und Vertriebsstrategien, Pricing oder E-Commerce: Unsere Experten für außergewöhnliche Unternehmenssituationen und funktionale Themen verfügen über jahrelange Praxiserfahrung. In ihrer Laufbahn haben sie schon zahlreiche vergleichbare unternehmerische Herausforderungen bewältigt und exzellente Ergebnisse erzielt.

Wie können wir helfen?

Wir setzen passende Consultants und Berater als Freiberufler auf allen Führungsebenen sowie in Projekten mit C-Level-Relevanz ein. Dabei liegt unser Fokus auf Erfolgen, die sich bei unseren Kunden in der Gewinn- und Verlustrechnung wiederfinden. Dazu wählen wir aus unserem großen Netzwerk stets Consultants und Berater mit hoher projektspezifischer, situationsspezifischer und umfeldspezifischer Passgenauigkeit ihrer Erfahrungen, Kernfähigkeiten und Persönlichkeit.

Warum myHead?

Alle übertragenen Aufgaben lösen wir durch den Einsatz einzelner Berater oder Teams – stets im Tandem mit einem erfahrenen Direktor bei myhead, der Qualitätssicherung, Kommunikation, Krisenmanagement sowie die Ergebnissicherung verantwortet. Bei Bedarf ziehen wir auch weitere Kapazitäten aus unserem internationalen Netzwerk hinzu und sichern so für Sie die Umsetzungssicherheit.

In den letzten zehn Jahren haben wir mehr als 100 Mannjahre und über 10 Millionen Euro in unser Manager Netzwerk investiert – die Basis unseres Geschäftsmodells. Unser Delivery-Netzwerk umfasst mehr als 15.000 Berater und Consultants. Das sind mehr als zweihunderttausend Mannjahre an Erfahrung, höchster Expertise, Kompetenz und vor allem: Umsetzungs-Power.