Problemfelder in der Konsumgüter / Handel Industrie

Unternehmen aus der Konsumgüterbranche und dem Handel stehen vor großen Herausforderungen im Hinblick auf Geschäftsmodelle, Produktportfolios und Vertriebsstrategien. Ob stationärer Handel, E-Commerce oder Hersteller und Anbieter von Konsumgütern: Sie alle müssen Big Data und mobile Technologien nutzen, um den Kunden auf seiner Shopper Journey bzw. Customer Journey über alle Vertriebskanäle hinweg zu begleiten – durch integrierte Omni-Channel-Services, personalisierte Angebote und Präsenz in den sozialen Medien. Stationäre Händler müssen besonderen Fokus auf agile Shop-in-Shop-Konzepte, Concept-Stores und Pop-up-Stores legen, um gegen Onlinehändler und neue disruptive Geschäftsmodelle bestehen zu können. Eine wichtige Rolle spielen dabei kombinierte Produktangebote und die kundenzentrierte Verknüpfung von stationärer Fläche mit der digitalen Einkaufswelt. Es gilt, zugleich die gesamte Supply Chain zu transformieren und den Kunden in den Mittelpunkt zu stellen, um im internationalen Wettbewerb an der Spitze zu bleiben.

Wir sind Ihr Partner!

Sie sind auf der Suche nach Experten in der Konsumgüter & Handel Branche? Die Branchenexperten von myhead sind individuell ausgewählte freiberufliche Experten, Mentoren und Advisor, die schwierige Managementaufgaben in Transformationssituationen im Bereich Konsumgüter & Handel zielsicher lösen. Ob Linienmanagement, Projektmanagement oder Programmmanagement: Wir sind Ihr Partner, denn wir liefern Ergebnisse, wenn es darauf ankommt – sicher, schnell und kosteneffizient. Die als Mentoren und Advisor passgenau auf die jeweiligen Herausforderungen eingesetzten Experten sind erfahrene Geschäftsführer, Projektmanager oder Change-Manager und ergebnisorientierte Umsetzer mit ausgewiesenem Know-how in ihrer jeweiligen Aufgabe.

Sie benötigen schnell oder zeitlich befristet spezielle Kompetenzen oder Ressourcen für Ihr Unternehmen aus der Konsumgüter & Handel Branche? Dann ist myhead für Sie die richtige Lösung. Die Experten von myhead stehen Ihnen etwa bei Projekten zur Digitalisierung, Restrukturierung, IT-Transformation, bei Produktionsverlagerungen oder internationalen Managementprojekten temporär zur Seite – von Anfang bis Ende. Ob Change Management, Organisationsdesign, die agile Entwicklung disruptiver Geschäftsmodelle, IT-Projektmanagement, Marketingstrategien und Vertriebsstrategien, Pricing oder E-Commerce: Unsere Experten für außergewöhnliche Unternehmenssituationen und funktionale Themen verfügen über jahrelange Praxiserfahrung. In ihrer Laufbahn haben sie schon zahlreiche vergleichbare unternehmerische Herausforderungen bewältigt und exzellente Ergebnisse erzielt.

Wie können wir helfen?

Wir setzen passende Experten, Mentoren und Advisor als Freiberufler auf allen Führungsebenen sowie in Projekten mit C-Level-Relevanz ein. Dabei liegt unser Fokus auf Erfolgen, die sich bei unseren Kunden in der Gewinn- und Verlustrechnung wiederfinden. Dazu wählen wir aus unserem großen Netzwerk stets Experten mit hoher projektspezifischer, situationsspezifischer und umfeldspezifischer Passgenauigkeit ihrer Erfahrungen, Kernfähigkeiten und Persönlichkeit.

Alle übertragenen Aufgaben lösen wir durch den Einsatz einzelner Manager oder Teams – stets im Tandem mit einem erfahrenen Direktor bei myhead, der Qualitätssicherung, Kommunikation, Krisenmanagement sowie die Ergebnissicherung verantwortet. Bei Bedarf ziehen wir auch weitere Kapazitäten aus unserem internationalen Netzwerk hinzu und sichern so für Sie die Umsetzungssicherheit.

Warum myHead?

In den letzten zehn Jahren haben wir mehr als 100 Mannjahre und über 10 Millionen Euro in unser Manager Netzwerk investiert – die Basis unseres Geschäftsmodells. Unser Delivery-Netzwerk umfasst mehr als 15.000 Experten. Das sind mehr als zweihunderttausend Mannjahre an Erfahrung, höchster Expertise, Kompetenz und vor allem: Umsetzungs-Power.